2月23日应工商管理学院（FBM）邀请，黄旭教授在线作了题为“核心圈子”的讲座。

黄旭教授是荷兰格罗宁根大学取得组织心理学博士，现任香港浸会大学商学院副院长、首席教授，并且他是《管理与组织评论》的副主编，也是《管理学学会期刊》与《人际关系》的编委会成员。他的研究兴趣集中在领导力，权力，积极和异常的工作行为，员工幸福感，跨文化心理，和中国的管理问题，并在相关领域发表专业论文超过七十篇。

黄教授在讲座中

黄旭教授首先借助第一台32位计算机开发项目中的微代码小组的组织结构向大家介绍了核心集团在一个支配性联盟中的作用。接着，他指出了在支配性联盟中两个关于核心集团的重要结构特征及影响支配性联盟影响力的因素。具体来说，黄旭教授通过具有不同影响力的支配性联盟结构阐释了核心集团起到的不同的作用。随后，黄旭教授介绍了一个关于核心集团与工作绩效关系的研究，研究的贡献集中于通过特殊的领导力影响结构帮助促进团队配合，发展衡量工作团队中的主导联盟的理论与方法，以及探究领导者在信息社会层级中的作用。接着，黄旭教授详细介绍了此研究的相关文献，关键假定，样本数据，实验过程及其结果。黄旭教授还介绍了一个关于核心集团与领导-成员交换（LMX）差异化的研究。他指出，此研究解释了为什么以及什么时候LMX的差异会破坏团队的功能，以及提供了对领导人核心圈子“正确成员”的新见解。黄教授通过展示研究结果得到了两点启发：没有自己的核心圈子，团队领导就无法很好地发挥作用；选择合适的成员进入领导者的核心圈子可以增加成员对LMX差异化的接受度，减少团队冲突。

现场听众

黄旭教授的精彩讲座让观众沉浸其中。在问答环节，观众与黄旭教授就研究的泛用性，研究结论的现实意义等方面进行了深入的讨论。