12月12日应工商管理学院（FBM）邀请，邓红教授在线作了题为“快与慢：时序工作设计对感知时间流逝和工作表现的影响”的讲座。

邓红教授是香港城市大学组织行为学博士，任英国杜伦大学管理与市场营销学教授，她的研究兴趣集中在工作中的自我调节，组织公平，个人-组织/工作匹配等，并在相关领域发表专业论文数十篇。

邓红教授首先向大家介绍了注意闸门模型的起源以及其在解答为什么对时间流逝的感知因人而异的问题上的作用。接着，她指出，在时间可预测性，任务划分，经历的时间流逝与工作绩效方面上对模型做出了四个基本假设。接着，邓教授简要介绍了此项研究的几个重要贡献：首先，此项研究确定了两个新颖的时间工作设计特征；其次，此项研究考虑了经验时间流逝的中介作用，为工作设计和提升绩效提供了新的方向；最后，此项研究开发并测试一个经验时间流逝模型，解决有关其情景前因和职场表现的问题。随后，邓教授详细展示了五个实验的结果。前两个实验建立了时间可预测性和任务划分的内部有效性，第三个实验通过在一个工厂进行的自然主义实地研究，调查了不同时间工作设计的自然后果，第四个实验通过组织实地研究，以知识型员工及其主管为样本，建设性地复制了该模型，第五个实验通过在线调查将模型与更广泛的工作设计文献联系起来。她指出，总的来说，不同的研究设计下的五个不同实验的发现是一致的。这些实验共同为时间可预测性和任务划分对经验时间流逝的直接影响以及它们对工作绩效的间接影响提供了强有力的证据。最后，邓教授指出此研究具有多方面的理论意义与实践意义。

邓红教授的精彩讲座让观众沉浸其中。在问答环节，观众与邓红教授就模型的逻辑，设置以及现实意义等方面进行了深入的讨论。