本课程旨在帮助学生理解和掌握人力资源管理的理论在不同的企业环境内的应用，为他们成为一名专业的人力资源管理专家做好准备。

本课程涵盖培训与发展的理论和实践，培养学生成为企业培训与发展专家或外聘顾问，为企业提供培训和发展的咨询服务。

本课程介绍企业内部高效人员配置的理论，探讨企业人员配置的策略、测试技术的运用、相关法律及道德问题等。学生将积累现代招聘和选拔的相关知识，提升学生实战能力以应对实际招聘时遇到的挑战。

本课程介绍有关企业和员工绩效管理的理论和最新的发展。通过案例分析和模拟实习，学生能掌握绩效管理的整个流程，确认各持份者的角色和任务，并能评选不同的绩效评估体系，为不同企业实施绩效管理。

本课程旨在实现两大目标。首先是为学生建造理论框架，向学生介绍劳资关系的理论和最新发展，让学生认识劳资关系中各持份者的角色和任务，并能分析及评论各种劳资关系体系的问题。第二部分是涵盖有关劳动关系的法律，通过案例让学生了解分析有关劳动法的基本原则和应用。

本课程旨在让学生获得在企业内进行实习锻炼的机会。在授课老师和企业主管的指导下，学生将完成不少于120小时有偿/无偿的实习。

本课程探讨通行的管理理论在不同文化环境内实践时遇到的问题，及对有效管理企业内主要资源（即人力资源）的成效。学生将会学习了解跨国公司所特有的管理结构，和企业领导所需掌握的人际交往技巧。

本课程向学生介绍国际人力资源管理的相关知识（包括当前国际环境和企业结构）。课程从多元角度介绍跨国企业内的人力资源调配，包括如何管理不同国籍的员工，如何进行全球招聘和选拔，以及跨国子公司的绩效管理等。学生将探讨跨国企业内的员工培训、劳资关系、绩效管理、外派员工归国安排等问题。

本课程为学生介绍应用社会心理学在企业管理上的运用。学生会认识了解企业环境内员工是如何认知和思考，人与人之间是如何相互影响，及人、环境和认知对员工行为的影响等。

本课程主要介绍人力资源分析领域的专业知识和技能。课程设计分为两个部分。第一部分以课堂讲解为主，介绍人力资源分析领域的基础专题。第二部分以实践操作为主，对人力资源相关数据进行统计分析，并探讨企业如何基于分析结果进行管理决策。通过本课程的学习，学生能够了解这一快速发展的新领域以及与该领域相关的机遇和挑战。

本课程研究人力资源规划的相关理论及政策，分析企业实现人力资源目标所需的内外部环境及企业人力资源信息系统。

本课程对国内企业人力资源管理政策进行深入研究，旨在介绍中国特色的人力资源管理及劳动力市场现状。学生通过评估各种人力管理措施，探讨和评选适合国内企业的人力资源管理方案。